• Kate Chang

À tous ceux qui s'intéressent à YMYX :

Récemment, certains de nos designers partenaires nous ont dit que sur les réseaux sociaux, il y avait plusieurs publications contenant des commentaires diffamatoires sur notre projet, qualifiant YMYX d'arnaque, remettant en question que mon expérience personnelle et mon identité sont fausses, affirmant que le nombre de designers que nous avons en partenariat avec nous, ce n'est pas plus de dix, et certains vont jusqu'à affirmer que nous empochons des milliers d'euros aux designers, et qu'ils ont des preuves pour le prouver.


Je crois qu'au début de tout nouveau projet, il y aura toujours des questions et des doutes, et comme nous ne sommes pas encore publics, pour quiconque entre en contact avec nous avoir des doutes est tout à fait normal, et je comprends parfaitement cela. En conséquence, tant qu'il n'y a pas d'intention malveillante, de diffamation ou de réclamations extrêmement fausses, alors dans des circonstances normales, je n'y prêterais aucune attention.


Mais quand il s'agit de déclarations offensantes et diffamatoires sans fondement, je dois prendre la parole et préciser qu'il ne s'agit que de fausses déclarations, c'est pourquoi j'écris cette lettre ouverte aujourd'hui à la demande de plusieurs de nos designers partenaires, car ces messages ont non seulement diffamé YMYX, ils ont également causé des problèmes aux designers avec lesquels nous travaillons. Certains ont également dû répondre aux questions et aux préoccupations de leurs amis et de leur famille, et d'autres ont souffert de troubles mentaux et de détresse émotionnelle en conséquence directe de ces publications ; donc dans ces circonstances, je dois parler au nom de moi-même, de YMYX et de tous nos partenaires et parties prenantes, et utiliser la vérité pour réfuter ces accusations sans fondement qui nous ont été imposées.


Certains articles se sont demandé pourquoi, après avoir travaillé sur ce projet pendant plus de 2 ans, nous ne pouvons toujours pas montrer nos progrès ?


Le fait est, comme je l'ai expliqué ici sur ce site à plusieurs reprises, si nous nous précipitons pour aller sur le marché sans que nos marques partenaires soient entièrement protégées par un enregistrement de leur marque, ce serait une chose incroyablement stupide et risquée à faire.


Premièrement, les plusieurs centaines de designers avec lesquels nous avons déjà confirmé des partenariats sont toujours en train d'enregistrer leurs marques dans notre région, nous ne pouvons pas rendre publiques leurs marques car si nous le faisons, beaucoup d'entre eux seront mis en péril et à risque des « trademark trolls » qui pourraient enregistrer de manière préventive leurs marques, avant que les designers eux-mêmes ne puissent sécuriser la marque. En Chine, de nombreuses personnes ou entités sans scrupules ont fait de l'enregistrement préventif d'une marque étrangère une véritable entreprise ; ils ciblaient autrefois les grandes marques comme MUJI et Nike, mais maintenant, ils ont également ciblé des marques étrangères petites ou inconnues ; ils attendent et enregistrent subrepticement la marque dans de nombreuses catégories clés avant que la marque n'entre sur le marché chinois, de sorte que lorsque les marques entrent, elles sont confrontées à l'incapacité de vendre à moins de racheter le nom, souvent, à un prix très élevé.


Si nous commençons déjà à promouvoir et à commercialiser nos marques partenaires en Chine avant que l'enregistrement des marques ne soit confirmé, et que les « trademark trolls » aient une chance d'anticiper leur enregistrement, alors lorsque nous essayons de promouvoir et de vendre, le troisième parti ne fera pas de bruit ; mais une fois que la marque réussit en Chine, ils poursuivront immédiatement le designer et poursuivront YMYX, bloquant l'activité commerciale, nous ensorcelant de poursuites judiciaires en cours de route, car la marque a déjà de la valeur et de l'influence, ce qui ferait de réels dommages à la marque. Nous ferions face à des situations similaires à celles de MUJI quand ils ont perdu leur bataille contre une entreprise chinoise inconnue - ils ont été forcés de payer une lourde sanction financière, ont été ordonnés par le tribunal de s'excuser publiquement auprès de ce tiers et ont dû cesser toutes les ventes de produits pour les catégories dont la marque a été volée préventivement :

Asia One: Muji Ordered to Pay Chinese Firm After Losing Trademark Appeal D'autres fois, ces tiers produiront sous le nom de marque qu'ils ont préalablement enregistré avec des designs de moindre qualité, fabriqués à bas prix, et revendent cette marque en Europe, pour concurrencer la marque du designer ou, avant que la marque du designer ne soit activée sur le marché, le designer verra également la même marque déjà vendue sur Taobao.com, même les mêmes styles. Dans ces cas, même si au final, le designer remporte une bataille contre ces « trolls », le dommage à la marque a déjà été fait aux yeux des consommateurs - le troll de la marque le sait, et il fera donc délibérément des produits de mauvaise qualité pour forcer le designer à ne pas attendre et essayer de gagner une bataille, mais plutôt à payer de l'argent pour faire cesser les dégâts.


Ce type de situation est même arrivé à de nombreux designers avec lesquels nous avons signé des contrats ou avec lesquels nous sommes en communication. L'un de nos designers partenaires a été surpris de découvrir que le nom de sa marque avait été enregistré de manière préventive en Chine il y a très longtemps, et que le coupable avait utilisé même les logos que le créateur lui-même avait créés et attachés à son dépôt d'enregistrement de l'UE (voir ci-dessous un extrait de notre correspondance par courrier électronique, avec des noms bloqués pour la confidentialité) :


"Mar 28 avril 2020 à 10 h 52

À : Kate Chang <kate@ymyxdesign.com>,<xxxx@xxxxxxxxxxx.com>

Rebonjour Kate,


Après avoir regardé à nouveau cet e-mail, j'ai réalisé que les deux logos du bas étaient créés par moi. Ce sont des versions photoshoppées de notre ancien logo, qui était également attaché à notre ancienne marque de l'UE (qui a maintenant été mise à jour).


Veuillez indiquer comment procéder à partir d'ici. Pourriez-vous s'il vous plaît vérifier si ces deux dernières entreprises existent même ? J'ai de grands doutes sur la société qui s'occupe de notre demande d'enregistrement de marque en Chine, évidemment."


Un autre designer, un designer italien basé en Sicile, avec qui nous sommes en train de communiquer, a également vécu une situation similaire il y a des années, m'a-t-il écrit dans un email récent :


<xxxxx.xxxx@gmail.com>


Dim. 27 sept. 2020 à 19:13


À: Kate Chang <kate@ymyxdesign.com>


Chère Kate ...


...Un autre et le dernier était avec une entreprise qui était un groupe mixte de partenaires chinois et italiens, mais après 2 saisons, ils nous abandonnent car entre-temps nous avons constaté que notre marque avait été copiée par un chinois, qui nous a demandé une rançon mais c'était trop cher et le poursuivre au tribunal dans une voie civile n'était pas un succès garanti.


C'est pourquoi, il y a 4 ans, nous avons changé notre nom de marque de XXXXXXX à XXXX, faire des affaires avec la Chine sans marque déposée était une grave erreur en raison d'un manque d'expérience."


Ces vérités prouvent déjà pleinement que les actions de YMYX sont absolument correctes et absolument nécessaires.


Si nous faisons une grande campagne publicitaire sans que les noms de nos marques partenaires soient protégées par enregistrement, alors si la marque est enregistrée de manière préventive par une autre partie, en effet, notre designer partenaire, le propriétaire légal de la marque, deviendrait en fait le copieur dans notre marché, simplement parce qu’ils n’ont pas enregistré leur marque en premier ; c'est une conséquence très effrayante. Non seulement cela entraînerait des pertes en termes de litiges juridiques et des pénalités à payer à cette autre société, mais de plus, la marque serait entachée de marque de copieur et perdrait une partie de son lustre aux yeux de ses consommateurs chinois et l'image personnelle du designer subirait un préjudice irréparable, car même s'il crée une nouvelle marque pour entrer en Chine à l'avenir, le nom du designer a déjà été blessé, donc aucun consommateur ne tiendra compte de cette nouvelle marque. Bien entendu, l'investissement de YMYX serait également mis en péril.


C'est pourquoi nous nous abstenons de faire de la publicité et de commencer trop tôt, avant de pouvoir nous assurer que chaque designer est protégé, ce serait tout simplement un suicide pour leurs marques de commencer trop tôt.


La réalité est qu'en tant que YMYX, nous espérons bien sûr aller sur le marché le plus tôt possible, personne dans notre position ne voudrait attendre, car nous devons subir des pertes pour chaque jour que nous ne commençons pas à vendre - nos employés, les frais généraux, aucune de ces dépenses ne générera de profit pour notre entreprise, jusqu'à ce que nous puissions nous lancer, mais nous avons été patients en attendant que le processus d'enregistrement soit terminé pour tous nos designers partenaires, car nous espérons que le chemin du développement des marques sera celui que nous marchons ensemble de manière stable et pendant très, très longtemps.


En attendant que les marques de designers soient enregistrées, nous ne voulons pas non plus être prématurément publics, car il s'agit de notre veille économique, et inviter les imitateurs à voler notre modèle d'entreprise et la conception de notre plate-forme, ce qui est trop courant dans l'environnement concurrentiel de n'importe quel marché dans le monde.


C'est pourquoi nous n'avons pas été publics et nous avons maintenu une grande confidentialité, mais en fait, nous avions initialement prévu de commencer une opération d'essai à partir d'août de cette année, qui a finalement été abandonnée en raison de l'assaut du COVID-19. En conséquence, tout ce que nous pouvons faire pendant cette pandémie mondiale, c'est d'attendre. Nous sommes également convaincus que dans un avenir pas si lointain, le monde reviendra à la normalité du passé.


Certains ont accusé YMYX d'être une arnaque sans aucune preuve - mais je demanderais à ces personnes qui disent cela, comprenez-vous notre contrat ? Si vous comprenez le contenu de notre contrat, je suis convaincue que vous ne nous qualifierez pas d'arnaque. Ainsi, ceux qui font ce genre de commentaires ne devraient le prétendre qu'après avoir bien compris le contenu de notre contrat que nous signons avec nos designers partenaires. Dans le contrat que nous signons avec les designers partenaires, il est clairement établi que les designers n'ont jamais à payer d'argent à YMYX, et le seul coût pour les designers est le coût d'enregistrement de leur marque, comme indiqué ci-dessus, cependant, ces frais sont non pas payé à YMYX, mais plutôt à des cabinets d'avocats et à des agents d'enregistrement de marques que chaque designer recherche et engage de son propre chef.


Il est également exigé par contrat que YMYX doit payer aux designers pour chaque vente confirmée un taux de redevance de 10 % sur les revenus de vente au détail, et dans le contrat, cela exige également que si YMYX viole cette clause, ou si nous portons atteinte d'une manière ou d'une autre à la propriété intellectuelle du designer, alors le contrat peut être invalidé, et de plus YMYX doit payer au designer des pénalités de plusieurs millions d'euros. Pour ceux qui nous qualifient d'arnaque, je vous demande d'utiliser votre cerveau et d'y réfléchir vraiment. Si nous violons le contrat et le contrat devient invalidé, le designer peut cesser complètement de fournir à YMYX ses créations. Dans ces circonstances, ce que YMYX pourrait tirer de ceci est juste une collection de croquis ; mais après, nous ne gagnerions rien du tout. En conséquence, la perte du designer est vraiment limitée.


Si YMYX était vraiment assez stupide pour violer ce contrat et nuire aux intérêts du designer, alors YMYX serait celui qui perdrait gros, et nous n'aurions aucun avantage à gagner. Même si chacun des designers partenaires que nous avons confirmés est très talentueux, aujourd'hui même en Europe, ils ne sont pas encore connus ; leurs marques sur le marché européen n'ont pas encore une valeur et une reconnaissance fortes à elles seules, encore moins sur le marché chinois ; ces plusieurs centaines de marques en partenariat avec nous, en Chine, personne ne les connaît encore, et leurs marques n'ont absolument aucune valeur. Laissez-moi vous demander, comment pouvons-nous les arnaquer ? L'escroquerie est dans le but de gagner de la valeur, sans elle, comment pourrions-nous éventuellement lancer une arnaque ?


En conséquence, quand quelqu'un accuse YMYX d'être une arnaque, permettez-moi de demander à nouveau, comment pourrions-nous arnaquer quelqu'un ? Parce que les marques avec lesquelles nous collaborons, à ce jour, n'ont pas de reconnaissance ni de valeur sur le marché chinois, nous devons investir afin de construire cette valeur. Et ce n'est que lorsque la marque a de la valeur et de la reconnaissance que cette « arnaque » peut avoir un sens. Y aurait-il un arnaqueur au monde aussi stupide ? Pour « arnaquer », YMYX devrait d'abord rendre ces marques réussies et célèbres ; n'importe qui avec un cerveau saurait qu'une fois qu'une marque est célèbre, et qu'une fois qu'une marque a de la valeur, YMYX ferait légalement son profit ; y aurait-il encore besoin d'« arnaquer » à ce stade ? Car après que la marque a réussi, après avoir payé 10 % des redevances de vente au créateur, nous conservons 90 % de la vente. Après avoir déduit les coûts de production et les coûts opérationnels, nous avons beaucoup de bénéfices. Si ces marques réalisent des bénéfices pour YMYX après notre investissement et notre travail acharné pour augmenter leur valeur, aurions-nous encore besoin de les « arnaquer » ?


Encore une fois, lorsque le designer se rend compte que YMYX ment, le designer peut simplement retenir ses créations, et dans ce cas, ce que YMYX a n'est qu'une marque qui n'a aucune reconnaissance du marché, car à ce moment-là, le designer ne continuera plus à fournir des designs à YMYX. Le designer perd peut-être une seule collection de son travail, mais ce que YMYX perd, c'est tout, car parmi toutes ces centaines de designers en partenariat avec nous, tant qu'ils découvrent que nous avons fait quelque chose qui enfreint le contrat, alors tous les autres designers cesseront de travailler avec nous. À ce stade, tout s'écroulerait du jour au lendemain ; laissez-moi vous demander, YMYX serait-il si stupide ? Y aurait-il un arnaqueur au monde aussi stupide ?


Il y a même des articles qui disaient que mon dossier scolaire était faux ; ils n'ont pas pu trouver d'informations sur mon dossier éducatif en ligne et que ma carrière d'investissement dans le capital-risque était également fausse ; par la présente, je partagerai mes informations. Cela peut aider ceux qui doutent de mon éducation et de mon expérience de travail à comprendre si leur évaluation est bonne ou mauvaise :


Crunchbase: Catherine Chang Sur Crunchbase, tout le monde peut facilement vérifier mes études et mon expérience professionnelle ainsi que mes antécédents. Il renvoie également à de nombreux articles dans lesquels je suis citée, ainsi qu'à mon ancien compte LinkedIn. Je n'ai pas mis à jour ce profil depuis 2015, mais sur ce profil, vous pourrez voir certains de mes collègues, et leurs appuis de mes compétences. N'importe qui peut contacter et demander à mes collègues de vérifier mes antécédents et l'industrie dans laquelle j'ai été impliquée. Certains articles en ligne ont également affirmé que le fait que YMYX ait plusieurs centaines de designers en partenariat est un mensonge, et ils prétendent avoir la preuve que même pas 10 designers, en fait, ne sont en partenariat avec nous, et encore moins les centaines que nous avons mentionnées. Je ne sais vraiment pas à quelle « preuve » ces personnes qui prétendent l'avoir font allusion, mais au moins, aucune personne qui a dit cela n'a produit des preuves à l'appui. Je peux affirmer de manière très responsable qu'en ce moment où j'écris cet article, nous avons déjà signé avec plusieurs centaines de designers, et rien qu'en Italie, nous avons plus de 100 designers partenaires très talentueux signés avec nous. Comme mentionné précédemment sur ce site, la plupart de nos marques partenaires sont toujours en cours d'enregistrement de marque, et avant d'être officiellement approuvées, nous ne révélons pas leurs noms pour nous assurer que leur propriété intellectuelle n'est pas compromise par des trademark trolls qui pourraient pré-enregistrer sous réserve leur marque, en attendant leur approbation. Mais ici, je vais donner les noms de plus d'une trentaine de nos designers partenaires existants, car leurs marques ont été officiellement approuvées, afin que nous puissions partager leurs noms ici - toute personne qui ne croit pas aux informations que je fournit, peut contacter ces personnes et vérifier si ce que je dis ici est vrai : FABIO MENCONI ORONZO DE MATTEIS LILLI SPINA SIMONE TESSADORI SONIA ROJAS GUIJO KARINA ZABIROVA GALA LIMON BARBARA MONTAGNOLI BARBARA COMPOSTELLA GIGI D'AMICO MATTEO PRESSAMARITI ALESSIO TERUZZI GIANLUCA SIGNORELLI ISABELLA DE ACUTIS DAVID WYATT GIANLUCA SOLDI DAVIDE ET GIUSEPPE CRISTOFARO EKATERINA ROGOZINA ARABELLA ISCA MISHA URSU VITO PASTORE CHIARA CHIARUCCI VALENTINA VIOLANTE ILENIA GAMBERINI ALEJANDRO IBANEZ DAVIDE BIONDI JUAN ANTONIO SANCHEZ GALOCHA JENNY MONSELLATO CÉCILE RAYNAUD GIUSEPPE DEODATO AGATA TARAS ROSA FRARACCIO ZAHRA ET MANUELE FALUGIANI ENORA HIERNAUX CECILIA SERAFINI JOANA GRANJA Le reste des quelques centaines de designers sont toujours en train de faire traiter leurs marques et n'ont pas encore tous atteint l'approbation finale ; par conséquent, une fois qu'ils ont été approuvés pour leur enregistrement, nous les rendrons publics en permanence. De plus, certains affirment avoir la preuve que nous n'avons rien fait ; pourtant, ceux qui prétendent cela n'ont jamais produit de preuve de cela. En fait, nous avons toujours travaillé dur sur les travaux préparatoires et nous sommes presque prêts. Mais à cause de l'épidémie soudaine de COVID-19 au début de 2020, à partir de mars, les confinements à travers la Chine, puis l'Europe, ont gelé le monde, les usines et les fournisseurs ont cessé de fonctionner, et nous avons bien sûr connu des retards. Cependant, nous n'avons pas abandonné, nous faisons toujours autant que possible, faisant de notre mieux pour rendre notre préparation très solide. Même si je ne peux pas encore en révéler trop avant le lancement, je vais révéler une petite partie de notre travail préparatoire et de notre situation, pour prouver que ces affirmations selon lesquelles YMYX est une arnaque, ne sont rien de plus que des mensonges. En raison des limites d'espace, nous ne partageons que quelques images de certaines de nos préparations de plate-forme. Notre concept part de la carte YMYX, le point focal de notre monde de la mode que nous présenterons à nos consommateurs en Chine:




De là, les consommateurs peuvent littéralement « acheter » les emplacements virtuels de leurs marques partenaires YMYX préférées, et chaque boutique reflète la personnalité et le style uniques du designer derrière ces créations. De là, les consommateurs accèderont à chacune des boutiques des marques et à leurs pages internes, où leur agencement et leur vitrine pourront être affichés, ainsi que leurs produits:






C'est l'étendue de l'aperçu que je peux partager à ce stade, mais notre travail se poursuit. Dans le même temps, au cours des 2 prochains mois, sur la base de la situation avec COVID-19, nous commencerons à demander à des usines partenaires potentielles de créer des échantillons basés sur les designs de nos marques partenaires. Le but est de vérifier leur qualité et si oui ou non ils peuvent avoir une communication fluide avec nos designers partenaires, et aussi s'ils sont capables de livrer à temps. Nous évaluerons leur adéquation pour nos designers partenaires et s'ils répondent aux critères et sont approuvés, ils pourront alors devenir une usine partenaire. A l'avenir, ces usines agréées seront les partenaires de production désignés pour les commandes de fabrication de nos designers. Ces usines partenaires travaillent avec certains des plus grands noms du secteur du luxe en Europe, beaucoup sont italiens ou portugais, avec 60 ans d'histoire, sont gérés comme une entreprise familiale et beaucoup ont des partenariats de longue date avec des marques comme Armani, Versace, Dolce et Gabbana, Gucci et autres. À l'avenir, nous partagerons également les noms des usines en partenariat avec nous, et nous montrerons également ces premiers échantillons de test, nous en publierons quelques-uns sur notre site pour les prévisualiser, afin que tout le monde sache que YMYX est prêt à commencer, et nos travaux préparatoires et nos tests ont été très solides. En outre, aux moments opportuns à l'avenir, nous rendrons également publics nos préparatifs hors ligne et montrerons les vitrines ainsi que l'intérieur. En plus de ce qui précède, certaines personnes ont même dit que moi-même et YMYX collectons directement de l'argent auprès des designers, dont certains étaient des frais d'enregistrement de marques. C'est une diffamation complètement malveillante. Ni moi, ni YMYX, n'avons jamais pris d'argent aux designers, ni dans le passé, ni aujourd'hui ni jamais. Nous n'avons jamais prélevé directement ou indirectement les frais d'enregistrement de marque de quelque marque que ce soit. Si quelqu'un peut prouver le contraire, je fermerai immédiatement YMYX. La vérité est que ces plusieurs centaines de designers collaborant avec YMYX, ont recherché et localisé leurs propres agents d'enregistrement de marques ou cabinets d'avocats, répartis dans toute l'Italie, la France, le Royaume-Uni, le Portugal, l'Espagne, Hong Kong, Taiwan, Macao, Chine, etc. Je crois qu'au total, il existe des dizaines de cabinets d'avocats et d'agences, et parmi tous, aucun n'a été trouvé et présenté à nos designers partenaires via YMYX ou moi-même, mais plutôt, les designers ont parfois partagé des informations et présenté des cabinets d'avocats qu'ils ont trouvés par eux-mêmes, à d'autres designers partenaires. Non seulement nous n'avons jamais présenté directement une agence ou un cabinet d'avocats unique pour l'enregistrement des marques à nos designers partenaires, mais en fait, une fois que les designers ont des problèmes avec leur propre agence qui font échouer leurs enregistrements et me demandent de l'aide, seulement après avoir reçu leur autorisation écrite, je représenterai notre créateur et discuterai avec ces avocats ou agents en leur nom. À titre d'exemple : une créatrice italienne avec laquelle nous collaborons, Mme Valentina Violante, a trouvé elle-même un cabinet d'avocats à Hong Kong. Quand elle m'a dit que sa demande de marque avait été rejetée et m'a demandé si je pouvais l'aider, après avoir reçu l'autorisation écrite de Valentina pour le faire, j'ai contacté cette agence de Hong Kong qu'elle avait trouvée, et j'ai demandé à ce cabinet d'avocats de rembourser l'argent pour le frais de service qu'ils avaient facturés à Valentina pour la demande de marque. La raison de la demande était que cette société était également partiellement responsable de l'échec de la demande d'enregistrement, et Valentina ne devrait pas avoir à en assumer la responsabilité elle-même.

J'ai donc demandé qu'en plus des frais de traitement gouvernementaux pour la demande, les frais de service qu'ils ont facturés à Valentina pour le dépôt de la demande lui soient remboursés, pour les parties des demandes qui n'ont pas abouti. Au total, Valentina avait payé environ 2500 euros à ce cabinet d'avocats pour enregistrer sa marque pour les classes 25 et 35 dans 4 régions, la Chine, Hong Kong, Taiwan et Macao. Ce cabinet d'avocats de Hong Kong m'a très clairement informée qu'il ne pouvait pas faire cela, que ce n'était pas sa politique d'offrir des remboursements pour les marques rejetées, car ils ont passé du temps, de l'énergie et du travail pour faire la demande, et de plus, au moment de la demande, lorsque Valentina les a contactés pour procéder à l'enregistrement, les deux parties avaient convenu que cette taxe ne serait pas remboursée si l'enregistrement de la marque avait échoué. Et en fait, ils m'ont dit que sur cette planète, pas une seule personne ne serait en mesure de garantir le succès d'une demande d'enregistrement de marque. Ils ont souligné que même si l'enregistrement n'était pas un succès, leur entreprise avait déjà mis en œuvre le processus de demande qui nécessite généralement des frais pour couvrir leurs coûts, y compris les salaires des employés, les frais de bureau, etc. donc ils perdraient de l'argent et n'ont pu effectuer aucun remboursement. Cependant, après avoir communiqué avec eux à plusieurs reprises, et surtout après avoir mieux compris moi-même et notre société, YMYX, ils ont décidé de rompre leur politique et de créer une exemption spéciale pour nous, promettant enfin de faire rembourser les frais de service à Valentina pour la partie pertinente de la demande refusée.

Et par la suite, Valentina a en fait reçu ce remboursement, car elle m'a transmis la communication entre elle et l'agence : "---- Le lundi 25 mai 2020 17:12:10 +0800 Valentina di XXXXXXXXXXX <valentina@XXXXXXXXXXX.com> a écrit ---- Cher Wan Chang, J'ai déjà reçu le remboursement. Merci beaucoup. Votre attention et votre flexibilité pour notre groupe comptent beaucoup pour nous. En parlant de cela, j'ai juste une petite question. Maintenant que vous avez rencontré Kate et que vous connaissez notre projet, pensez-vous que je pourrais avoir plus de chances d'obtenir l'approbation de XXXXXXXXXXX si j'essaie de le réappliquer maintenant ? Pensez-vous que le bureau des marques puisse être plus flexible avec ma marque s'il connaît le projet de Kate comme vous ? Cordialement, Valentina" Ce n'est qu'un exemple de ce qui s'est passé avec Valentina mais ce n'est pas non plus le seul cas. Il existe de nombreux autres cas similaires à celui-ci, où j'ai pu me battre et recevoir des remboursements de frais de service pour nos designers, ou renoncer aux frais de service de l'entreprise ou de l'agence pour une deuxième demande d'enregistrement. Pour YMYX, je suis très fière de cette réalisation pour pouvoir garantir ces conditions pour nos designers partenaires. Dans le même temps, faire accepter à ce cabinet d'avocats de Hong Kong de violer ses propres politiques et d'accepter de rembourser de l'argent à nos designers partenaires sur une demande de marque rejetée est également suffisant pour prouver ma crédibilité et ma réputation dans la région Asie-Pacifique. Donc, une fois de plus, toute accusation selon laquelle nous avons collecté de l'argent auprès de nos designers partenaires pour l'enregistrement de la marque, que ce soit directement ou indirectement, est une diffamation malveillante. Certaines personnes qui publient en ligne ont même ce fantasme étrange, qui accuse YMYX de vouloir simplement s'inscrire avec des designers et de rester assis là, de ne rien faire et de profiter de la vente de ces droits de marque. Ce genre de diffamation est vraiment absurde. S'il était si facile pour YMYX de simplement vendre une marque inconnue en Europe, et encore moins en Chine, et d'en profiter ainsi, les designers avec lesquels nous travaillons n'auraient jamais à s'inscrire avec nous en premier lieu ; ils pouvaient simplement vendre leurs marques par leurs propres moyens. S'il est si facile de gagner de l'argent, pourquoi viendraient-ils chez nous ? Tout comme je l'ai dit ci-dessus, même si nos designers partenaires sont très talentueux, en fin de compte, le fait est qu'ils ne sont pas célèbres en ce moment, qu'ils n'ont pas de reconnaissance de marque et qu'ils n'ont pas encore créé de valeur dans le marché. Nous ne pourrions probablement pas vendre la marque ; même si nous voulions vendre ces marques, personne n'en voudrait. En d'autres termes, il serait impossible de les vendre. Je suis convaincue que dans ce monde, il n'y a pas d'acheteurs qui paieraient de l'argent pour prendre une marque inconnue. La raison en est que la valeur d'une marque réside dans son niveau de reconnaissance et d'influence ; sans lui, la marque n'a aucune valeur marchande à proprement parler. Une marque qui n'a pas de valeur - à qui pourrait-elle être vendue ? Cependant, si aujourd'hui, on parlait de Louis Vuitton, ce serait une autre histoire. Avec juste le nom de la marque, sans même inclure tous ses magasins, vous pouvez vendre à un acheteur pour un chiffre très élevé, car tant que le propriétaire a la marque « Louis Vuitton », il y a de la valeur - vous n'avez pas besoin d'avoir des magasins, parce que quelqu'un vous financera facilement, pour ouvrir ces magasins ; et vous n'avez même pas besoin d'avoir des designs existants, car vous pouvez embaucher quelqu'un pour dessiner pour vous. Parce que sous cette marque, tout le monde peut faire des profits, survivre et se développer. Un designer qui travaille pour Louis Vuitton après son départ pour créer sa propre entreprise et sa propre marque ne prospérera plus nécessairement ; combien peuvent vraiment réussir seuls ? Parmi ces créateurs qui sont en partenariat avec nous, beaucoup ont en effet quitté des rôles chez Chanel, chez Dior, Armani ; maintenant, ils se préparent à lancer leurs marques, cependant, pour réussir, il reste encore un long, long chemin à parcourir, et cela pourrait ne mener même pas au succès à la fin. Si nous mettons l'étiquette Louis Vuitton sur les vêtements qu'ils dessinent, cela pourrait se vendre pour beaucoup d'argent ; mais sans cette étiquette, ils ne peuvent pas vendre à un prix élevé et peut-être même pas vendre du tout. C'est une logique très simple. Aucun designer avec lequel nous avons établi un partenariat n'a une reconnaissance aussi élevée pour sa marque ; si c'était le cas, ils ne travailleraient pas avec YMYX maintenant. Dans ces circonstances, je voudrais demander, comment YMYX peut-il réellement vendre ces marques ? De plus, s'il y avait vraiment des acheteurs désireux d'acheter, quelle serait la valeur des marques ? Sans le designer, cette marque ne vaut pas un centime. Si l'acheteur a ses propres designers, il n'aurait pas non plus besoin d'acheter une autre marque inconnue, il créerait simplement sa propre marque à promouvoir, pourquoi voudrait-il acheter une marque qui n'est pas célèbre ? Ce que ces personnes ont dit montre soit qu'elles n'ont pas suffisamment développé leur niveau de maturité et de compréhension, soit qu'elles comprennent cette logique, mais elles ont fait ces commentaires exprès. De plus, si le designer estime avoir été lésé d'une manière ou d'une autre, il pourrait simplement cesser de donner des dessins au nouvel acheteur, car YMYX aurait déjà rompu le contrat. Ainsi, le préjudice du designer, en fin de compte, se limite à perdre la collection d'une saison. Je ne veux vraiment pas me défendre contre des gens aussi stupides ; pour être franche, quand je commence à expliquer sur ce point, je sens que je parle à des idiots. S'ils ne sont pas des idiots, au moins, ils jouent délibérément l'idiot. Quand cela revient à cela, peu importe ce que je dis, ils n'arrêteront pas leur diffamation. Le seul moyen est donc d'utiliser la loi, d'arrêter leurs actions diffamatoires dans leur élan. Le seul moment où YMYX pourrait réellement vendre ces marques, ce serait lorsque nous avons réussi pour la première fois à faire de ces marques un véritable succès. Nous investissons de l'argent, notre capital humain, produisons, travaillons sur la production, et lorsque la marque gagne en reconnaissance et influence, et commence vraiment à avoir de la valeur à montrer, alors YMYX aurait même la possibilité de vendre cette marque, car à ce moment-là, il y aurait des acheteurs consentants. Mais ce que je veux demander, c'est, si cette marque a vraiment réussi grâce à nos efforts, alors en tant que YMYX, pourquoi la vendrions-nous ? Une marque à succès dans notre groupe de marques partenaires est comme une poule qui pond des œufs d'or pour YMYX. Après tout ce dur travail et tous ces efforts, produit enfin une poule qui pond des œufs d'or, pourquoi diable, et qui serait assez stupide pour laisser partir cette poule ? Si nous le vendions, nous n'obtiendrions plus jamais ces œufs d'or. Certains articles ont également souligné le fait que nous autorisons les sous-licences dans le contrat, comme un motif d'alerte et de suspicion. Pourtant, ceux qui font cette affirmation manquent complètement de compréhension des affaires, et de plus ne comprennent pas la Chine et le marché d'Extrême-Orient, et comment cela fonctionne vraiment là-bas. La Chine est vaste et énorme, avec 1,3 milliard d'habitants. Dans un marché aussi vaste, il est impossible qu'une entreprise puisse attirer tous les consommateurs de ce pays et les servir tous efficacement, car aucune entreprise en Chine n'a cette capacité de le faire avec sa propre force. La raison en est que dans cet énorme marché de 1,3 milliard de personnes, la différence et la nuance entre chacune des provinces, comtés et villes de Chine est bien trop grande. Parfois même entre les villages, les dialectes fluctuent au point d'incompréhension entre les deux, ils ne peuvent pas se comprendre. C'est pourquoi il existe une langue officielle unificatrice appelée « Putonghua », qui est une langue commune ; mais en fait, les habitudes régionales et les différences de dialectes sont profondes. Par exemple, les habitants de Shanghai ne peuvent pas comprendre ceux du Guangdong, et ceux du Guangxi ne peuvent pas comprendre ceux du Shaanxi. Les habitudes quotidiennes sont toutes très différentes. Les occidentaux pensent souvent qu'il n'y a que de la « cuisine chinoise » par exemple, mais en Chine, il y a toutes sortes de cuisines, de la shanghaienne à la cantonaise, en passant par le Sichuan, la liste pourrait être longue. 99 % des Chinois eux-mêmes n'ont jamais mangé toute la « vraie » cuisine chinoise, c'est-à-dire qu'en Chine, avoir mangé toutes les sortes de plats chinois qu'il y a dans toutes les régions et zones distinctes, c'est presque impossible. Beaucoup d'entre vous ici, j'en suis sûr, ont mangé de la nourriture chinoise, mais vous n'avez mangé qu'un seul type de nourriture chinoise. Il existe plusieurs dizaines de milliers de variétés que vous n'avez jamais vues auparavant, sans parler de les avoir réellement goûtées. Il n'y a pas que les Occidentaux, les Chinois également, n'ont pas tous goûté la « vraie cuisine chinoise », car il est impossible de couvrir toutes les dizaines de milliers de délices qui varient selon les régions. Ce que je veux dire, c'est que dans ces circonstances, beaucoup d'entreprises en Chine, ce qu'elles font réellement en termes de stratégie opérationnelle concrète, c'est d'attribuer les droits d'une marque à des opérateurs locaux qui ont une forte expérience et une solide réputation dans leur région, ce sont des leaders dans leur région, et ces entreprises laissent ces partenaires locaux qui ont une histoire, une bonne réputation, affronter les consommateurs de leur région qu'ils connaissent bien. Il serait beaucoup plus efficace qu'une entreprise agissant seule, de créer cet environnement de consommation parce que ces opérateurs locaux connaissent mieux les coutumes locales, ils savent mieux comment inciter les consommateurs à acheter et reconnaître les marques et les consommateurs dans leur région accepteront également plus probablement leur présentation de ces marques et les croiront plus facilement. Bien sûr, si vous êtes aujourd'hui Louis Vuitton, vous n'aurez peut-être pas besoin de le faire ; si vous êtes Dior, vous n'aurez peut-être pas besoin de le faire, car vous êtes connus dans le monde entier. Mais pour un designer inconnu, vous n'auriez pas ce luxe. Donc, trouver des opérateurs locaux avec des capacités, est une façon très courante d'opérer en Chine. Dans le cadre de notre contrat, les designers ne perdront pas leur redevance de 10 % sur les ventes réalisées, mais YMYX partagera les bénéfices avec ces entreprises locales de notre côté. Souvent, travailler avec ces entreprises compétentes dans les régions locales fera que la marque sera acceptée localement beaucoup plus rapidement, et la reconnaissance par les consommateurs de cette région augmentera rapidement, augmentant les ventes. C'est une manière très normale de coopérer et de faire des affaires en Chine, c'est comme un concept de franchise ; si une entreprise n'a pas les connaissances ou la force locales dans un certain domaine, elle demanderait à ceux qui le font de se joindre à nous et de les aider à se développer. En Chine, ce n'est pas seulement normal, c'est intelligent. Mais quand vous ne comprenez pas la Chine, vous auriez l'impression que ce serait inimaginable ou faux.

C'est comme Kentucky Fried Chicken (KFC), la chaîne de restauration rapide américaine. Même une entreprise aussi célèbre, en Chine, utilisera des coopérateurs locaux, et ils ont attribué la licence à ces coopérateurs locaux qui prendront ensuite des décisions en fonction de ce qui fonctionne dans leur région. Par exemple, certains points de vente KFC vendront des tartes aux œufs en plus du poulet frit ; et d'autres vendront du congee (un type de porridge) et des bâtonnets de pâte frits, car c'est le menu traditionnel du petit-déjeuner dans cette région.

McDonald's avait une approche similaire, ne possédant pendant longtemps qu'environ 65 % de ses propres points de vente en Chine, le reste étant franchisé ou cédé, et Starbucks a longtemps compté sur Uni-President, une société taïwanaise pour gérer l'ensemble de ses opérations à Taiwan et l'essentiel de ses opérations en Chine orientale, y compris dans les provinces de Shanghai, du Jiangsu et du Zhejiang, représentant plus de 1300 magasins, avant d'acheter les droits en 2017.

Il existe de très nombreux exemples de grandes marques qui se sont localisées avec l'aide d'opérateurs locaux pour gagner plus de consommateurs en Chine, il y en a trop pour les compter, donc je ne prendrai pas le temps de les énumérer tous ici. C'est pourquoi nous avons ce droit dans notre accord d'utiliser des sous-licences, cependant, nous ne le ferions qu'avec des organisations très réputées qui peuvent rendre la marque plus réussie dans cette région locale spécifique ; et ils auraient encore à suivre le contrat, et les 10 % de redevances sur les bénéfices de la part du designer resteraient toujours. Ainsi, en aucun cas, nous ne pouvons contourner ou aller à l'encontre des termes de notre contrat ni faire quoi que ce soit qui nuirait au designer. Encore une fois, si nous le faisions, le designer pourrait simplement cesser de nous envoyer des dessins et le contrat serait invalidé. Si nous n'avions pas le droit de sous-licencier et que nous nous développions lentement sur le marché, serait-ce vraiment une bonne chose pour la marque ? Seulement en travaillant avec des partenaires solides, qui pourraient ouvrir l'accès aux grands et importants grands magasins locaux et aux plates-formes Web populaires localement, et partager les bénéfices avec ces opérateurs locaux, et pousser mutuellement chaque marque à la vitesse la plus rapide, dans toute la région pour augmenter son influence, pourrions-nous réussir à vraiment créer une influence pour la marque qui étend tout le pays et le territoire. C'est la manière intelligente de travailler. Il ne serait pas judicieux d'avoir un contrat en main, puis d'utiliser notre propre force, seuls, aller ville par ville, une à la fois, pour mettre les choses en place. Si YMYX vraiment allait ville par ville, alors pour les designers qui travaillent avec nous, c'est tragique ; car au moment où nous allons ville par ville pour développer la marque en Chine et voir des résultats, ce serait des décennies plus tard. Mon expérience en affaires me dit que travailler avec des gens forts qui savent ce qu'ils font dans leur région ou leur domaine, c'est là que vous réussirez. Il n'est pas judicieux d'absorber tous les bénéfices et d'avoir un gagnant qui adopte toutes les approches, car vous ne gagnerez pas. Je ne sais pas pourquoi ceux qui publient ces messages le font parce qu'ils ne comprennent pas YMYX, ou si c'est par véritable curiosité, mais certains d'entre eux sont clairement intentionnels, dans le but de diffamer de manière malveillante ; certains utilisent même des messages anonymes, pour exprimer des opinions très irresponsables

Dans une plate-forme, une personne qui ne se faisait appeler que « Louise Greenwood », a publié des commentaires diffamatoires, et lorsque nous lui avons posté notre réfutation, elle a soudainement disparu. Une autre personne, son nom est Marco Trabassi, et sur Quora.com, il a ouvertement affirmé qu'il avait des preuves pour prouver que YMYX avait pris de l'argent aux designers, pour l'enregistrement de leur marque. Après avoir découvert ses propos diffamatoires, nous avons vérifié dans notre base de données, et nous n'avons découvert aucune trace de l'avoir contacté précédemment. Nous avons donc trouvé cela vraiment étrange, et nous n'avons même aucun lien avec lui, pourquoi veut-il nous diffamer ? De plus, ce qui est étrange, c'est qu'il n'est pas un designer, il semble être un visual merchandiser.

Peu de temps après, nous avons compris de certains designers partenaires que ce Marco Trabassi pourrait être connecté à un autre projet plus récent qui lançait également des talents de design émergents ; je ne souhaite pas évoquer le nom de ce projet, si vous êtes intéressé, vous pouvez le rechercher sur Google en ligne ; ce n'est que la supposition de notre designer, et nous ne pouvons pas savoir ni vérifier, que c'est la vraie raison de ses diffamations. Peut-être pensait-il que nous étions leur concurrence. Mais si c'est vraiment la raison, cela n'a aucun sens, car en réalité nous ne serions pas un concurrent pour lui, puisque cet autre nouveau projet se concentre sur le marché européen, et nous nous concentrons uniquement sur la Chine et le marché d'Extrême-Orient. Après avoir découvert cela, beaucoup de designers m'ont demandé de faire une défense, j'ai donc eu des échanges avec lui ; toute personne intéressée à comprendre toute la portée de cela peut consulter l'article original pour des détails concrets, car je ne le répéterai pas ici. Je lui ai demandé à plusieurs reprises de publier cette preuve qu'il prétend avoir, que j'ai collecté de l'argent auprès de designers et de la rendre publique, et je me suis engagée à ce que s'il y avait des preuves que j'avais reçu de l'argent de designers, ou que j'avais fait l'un des actions frauduleuses qu'il prétendait, tant qu'il pouvait le prouver, je fermerais YMYX et lui paierais des pénalités.


De plus, il affirme en outre qu'avant toute discussion, ou révision de contrat, ou toute explication, ma première demande était de collecter de l'argent auprès des designers, et que j'ai insisté sur le fait que tout enregistrement de la marque devait passer par nos agents d'enregistrement ou nos cabinets d'avocats - J'affirme ici que tant qu'il pourra fournir la preuve que je l'ai fait, que ce soit directement ou indirectement, je fermerai YMYX et je m'excuserai publiquement auprès de Marco, et je paierai des pénalités.


S'il peut fournir des preuves - alors il atteindrait son objectif de tuer YMYX d'un seul coup. Pourtant, s'il ne peut pas produire ces preuves, mais affirme simplement en permanence « j'ai des preuves, j'ai des preuves », mais ne les montre jamais, après que je lui ai demandé à plusieurs reprises et ouvertement de les montrer, à maintes reprises, cela équivaut à un délit de diffamation, et nous allons immédiatement engager des poursuites pénales contre lui.


À l'heure actuelle, notre équipe juridique prépare déjà une plainte pénale à déposer devant le parquet ; par conséquent, nous ne répondrons plus aux commentaires qu'il formule, et s'il y a une réponse, elle le sera via nos représentants légaux.


Mais pas seulement envers Marco, je déclare par la présente que si n'importe qui - peu importe s'il s'agit d'un designer avec lequel nous avons déjà communiqué ou avec qui nous communiquons maintenant, une usine ou un observateur, si quelqu'un peut prouver qu'avant toute discussion, ou examen du contrat, ou toute explication, ma première demande était de collecter de l'argent auprès des designers, et j'ai insisté sur le fait que tout enregistrement de la marque devait passer par nos agents d'enregistrement ou cabinets d'avocats - ou que j'ai collecté de l'argent auprès de tout designer, encore une fois que ce soit directement ou indirectement, dans le but d'enregistrer des marques, ou pour quelque raison que ce soit, YMYX a jamais collecté auprès d'un seul individu, designer ou autre. Tant que n'importe qui peut fournir cette preuve, qu'il s'agisse d'un e-mail, d'un enregistrement ou d'une autre preuve, ma promesse reste la même - je fermerai YMYX, je m'excuserai publiquement et je paierai des pénalités. Cette promesse est toujours valable.

Même si je ne veux pas prendre le temps de me battre en justice avec ce genre de personne parce que je suis très, très occupée, cela ne vaut pas la peine d'intenter une action en justice avec quelqu'un comme ça, après avoir vu ses messages, je peux voir le niveau de caractère, cependant, je suis obligée de le faire car si nous ne prenons pas ces mesures, nous n'aurions aucun moyen de vraiment protéger les intérêts de l'entreprise, ni les intérêts de nos designers partenaires, et aucun moyen d'arrêter ceux qui nous diffament et nous attaquent, peu importe si c'est motivé par la jalousie et l'envie ou s'ils sont des concurrents potentiels de YMYX. Après avoir défendu YMYX sur ces sites, certaines personnes ont fait remarquer que je ne devrais pas répondre à ces messages et qu'un bon PDG se concentrerait plutôt sur le travail. Mais si quelqu'un diffame YMYX et dit que c'est une arnaque, et dit qu'il a des preuves pour le prouver, et pourtant je ne dis rien, et reste silencieux, et me permets, ainsi que l'entreprise, d'être diffamés, alors cela rendrait ces propos diffamatoires vrais, par voie d'accord tacite. Que ressentiraient alors notre équipe, nos designers partenaires et nos usines ? Même si j'ai la générosité de l'avaler, mon environnement et mon entourage ne me permettent pas de le faire. De plus, je pense que tout PDG qui ferait cela serait très mauvais. Certains disent que nous mentons aux « jeunes créateurs ». En fait, comme on peut le voir, les « jeunes créateurs » ne sont qu'une petite partie de ces créateurs avec lesquels nous avons signé, donc je ne sais pas comment les gens pourraient, sans aucune base factuelle, faire ces arguments erronés. Enfin, ce que je veux dire, c'est que n'importe qui peut avoir ses questions sur n'importe quoi dans ce monde, quand il s'agit de notre projet, peu importe si c'est parce que nous sommes restés confidentiels pendant longtemps et que nous ne sommes pas encore rendus publics, ou si c'est pour d'autres raisons, si quelqu'un a des doutes ou des inquiétudes, nous comprenons parfaitement. Vous pouvez ne pas aimer ce projet, ne pas aimer le style commercial de YMYX, ne pas m'aimer, Kate. Vous pouvez même ne pas aimer l'idée d'introduire et de développer votre marque sur le marché chinois. Je n'aurais absolument aucune opinion à ce sujet, mais nous sommes contre l'invention de faits et les attaques diffamatoires avec des arrière-pensées.

J'espère sincèrement que tous ceux qui ont des questions pourront soit laisser cette question pour vous, choisir de ne pas travailler avec nous, soit venir directement nous faire part de vos doutes et communiquer avec nous. J'espère que tout le monde, peu importe si vous croyez en nous ou non, que vous soyez intéressé ou non, j'espère que vous pourrez parler avec raison et civilité, et exprimer des opinions basées sur la vérité et des faits réels. Aucun entrepreneur ne cherche à se faire des ennemis.

Si nous sommes d'accord, nous pouvons travailler ensemble. Si nous ne le sommes pas, alors nous devrions nous souhaiter bonne chance - je vous souhaiterais bonne chance et vous souhaiteriez bonne chance à YMYX, et nous nous séparons. À l'avenir, nous rendrons publiques de manière plus proactive certaines circonstances, que ce soit du côté de nos travaux préparatoires, ou du côté juridique et des mises à jour sur ces situations, nous révélerons plus d'informations, et je pense qu'en faisant cela, cela aidera tout le monde à approfondir la compréhension de YMYX, et je crois également que dans un avenir pas si lointain, lorsque nous lancerons notre projet sur notre marché, à ce moment-là, toutes les questions se dissiperont.

En même temps, nous sommes convaincus que notre projet sera couronné de succès, même si nous ne pouvons pas promettre que chacun de nos designers partenaires réussira absolument très facilement, mais tant qu'ils n'abandonnent pas et qu'ils mettent en avant leur passion et leurs capacités, nous avons pleinement la capacité et la patience nécessaires pour travailler avec eux, nous adapter et nous améliorer en permanence pour, finalement, obtenir la reconnaissance des consommateurs. Ceux qui sont déjà allés en Chine savent que les consommateurs chinois apprécient et adorent la mode qui vient d'Europe d'une manière vraiment incroyable ; ce marché de l'Est est le lieu où se trouvent les grands champs et la terre fertile de notre espoir et de notre succès.

Merci beaucoup, tout le monde.


Kate Chang

CEO

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